初冬的天明特種車輛廠區(qū)五彩斑斕、美景如畫，宛若一塊天然的調色板，浸染著豐收的喜悅。

在這片占地500多畝的現代化創(chuàng)新工業(yè)園內，每天都在孕育著新能量，新技術，新方案，各生產制造車間開足馬力，迎接新市場。

進入第四季度以來，天明特種車輛公司著眼國際市場布局的戰(zhàn)略實施得以全面凸顯，強力依托“借船出海”模式，主動尋求戰(zhàn)略合作伙伴，深入開展了一大批定制業(yè)務，產品應用范圍廣泛，品質達國際一流水準，遠銷南半球的澳大利亞，南亞地區(qū)的巴基斯坦，東南亞的馬來西亞等國家和地區(qū)。

天明特種車輛公司具備一流的智能化生產設施及技術保障制造體系

據市場及生產管理部提供的消息，出口的系列車型中，囊括了工程材料、貨物運輸、倉儲物流、機場碼頭等用途，產品包括單車、罐體、廂車以及主體構架等，正可謂用途廣泛、產品多樣，在前期產品交付使用后，得到了一貫以“苛求”著稱的歐美客戶的認可。

“苛求”，不僅是客戶對產品的態(tài)度，也是天明特車人的態(tài)度。在制造流程中，企業(yè)質量管理、生產制造以及市場部門，從客戶角度審視產品質量，將嚴謹、細致、耐心融入了產品制造。以外觀為例，從焊接細節(jié)、噴涂工藝等環(huán)節(jié)入手，工作人員反復考量嚴加復核，甚至研究幾套方案，逐一實施，細致比對。

出口海外的多種類多用途系列定制產品

在穩(wěn)步推進海外市場的同時，企業(yè)也在管理中花了大力氣，做了大量具體工作，將科學化管理的精髓應用到生產保障中。在生產計劃中，從編排入手，提升準確性、合理性和可操作性，將計劃執(zhí)行力落實到最大化，并科學劃分計劃部人員的職能職責，使其各司其職、各負其責，保證生產指揮系統(tǒng)脈絡清晰、指揮順暢。生產部門還積極整合物料流程，協(xié)調各部門將U8系統(tǒng)實施更加規(guī)范化，統(tǒng)一，充分落實物料有效請購、領用及管理工作，等等。

時不我待，只爭朝夕。“距離年末年初雖然只剩一個多月時間，各類出口訂單越是催得急，但我們的產品質量保障工作越是要細。”面對飽滿的生產訂單，生產制造部的同志如是說。